Michael Wild, Ing. Mag. (FH)

wilcon e.U.

Fachbeiträge und Frameworks zu IT Governance, Informationssicherheit und KI-Transformation – u. a. das Modell „KI-Transformation: Der Eisberg“.

Publications and frameworks on IT governance, information security and AI transformation – including the “AI Transformation Iceberg” model.

Powerlines Group GmbH

Verantwortung für Digitalisierung, Informationssicherheit sowie gruppenweite IT-Governance und IT-Organisation einer internationalen Unternehmensgruppe mit Gesellschaften in Österreich, Deutschland und Großbritannien.

Responsible for digitalisation, information security and group-wide IT governance and IT organisation across an international group with entities in Austria, Germany and the United Kingdom.

• Führung eines internationalen IT-Teams und Steuerung strategischer IT-Dienstleister; Budgetverantwortung über 3 Mio. EUR
• Aufbau einer „One IT“-Organisation mit klaren Rollen, Verantwortlichkeiten und gruppenweiten IT-Standards
• Gruppenweite IT-Governance inkl. ISMS, IT-Risikomanagement und BCM; ISO-27001-Multi-Site-Erstzertifizierung; Security-Awareness-Programm
• Entwicklung und Umsetzung der gruppenweiten Digitalisierungsstrategie
• Transformation des ERP-Betriebs zu einem internen Application Management

• Led an international IT team and managed strategic IT service providers; budget responsibility exceeding EUR 3 million
• Established a “One IT” organisation with clear roles, responsibilities and group-wide IT standards
• Group-wide IT governance including ISMS, IT risk management and BCM; initial ISO 27001 multi-site certification; security awareness programme
• Developed and implemented the group-wide digitalisation strategy
• Transformed ERP operations into an internal application management function

Bank Gutmann AG

Bewertung und Weiterentwicklung des Internen Kontrollsystems und der Governance-Prozesse (DSGVO, DORA).

Assessment and enhancement of the internal control system and governance processes (GDPR, DORA).

Wiener Privatbank SE

Gesamtverantwortung für Betrieb und Weiterentwicklung der IT-Landschaft einer österreichischen Privatbank.

Overall responsibility for operating and developing the IT landscape of an Austrian private bank.

• Führung und Entwicklung des IT-Teams; Steuerung der IT aus Geschäfts- und regulatorischer Sicht
• Verantwortung für Informationssicherheit, Datenschutz und SWIFT Security
• Unternehmensweite IT- und Digitalisierungsprojekte in enger Zusammenarbeit mit den Fachbereichen
• Zentrale Schnittstelle zu Outsourcing-Partnern inkl. Provider-Governance und kommerzieller Verhandlungen

• Led and developed the IT team; managed IT from both a business and a regulatory perspective
• Responsible for information security, data protection and SWIFT security
• Company-wide IT and digitalisation projects in close collaboration with business functions
• Primary interface to outsourcing partners, including provider governance and commercial negotiations

WILCON Wild Consulting e.U. (heute wilcon e.U.)(now wilcon e.U.)

Beratung und Projektmanagement an der Schnittstelle von IT, Organisation und Management – u. a. Aufbau einer standortübergreifenden Management- und Reporting-Plattform für ein internationales Unternehmen sowie Begleitung von Transformations- und Systemeinführungsprojekten (u. a. ECM).

Consulting and project management at the intersection of IT, organisation and management – including a cross-site management and reporting platform for an international company and transformation and system implementation projects (including ECM).

Raiffeisen Centrobank AG

Projekt-, Prozess- und Organisationsverantwortung in einer Investmentbank, enge Zusammenarbeit mit dem Senior Management als Fachexperte für IT- und Organisationsfragen.

Project, process and organisational responsibility at an investment bank, working closely with senior management as subject-matter expert on IT and organisational matters.

• Projektleitung und fachliche Verantwortung für Dokumentenmanagement und digitale Archivierung
• Einführung von Zeitwirtschafts-, HR- und Reisekostensystemen
• Prozessmanagement und Organisationsrichtlinien inkl. Mitarbeiterschulungen
• Projektleitung Telefonie, Sprachaufzeichnung und Migration auf IP-Telefonie
• Facility-, Sicherheits- und Vertragsmanagement

• Project management and functional ownership of document management and digital archiving
• Implementation of time management, HR and travel expense systems
• Process management and organisational policies including employee training
• Project management for telephony, voice recording and migration to IP telephony
• Facility, security and contract management

Austria Card GmbH

Leitung der Administration der Kartenproduktion, danach Organisationsentwicklung und Business Process Management im Zuge einer Restrukturierung; Mitwirkung an ERP-Auswahl und Prozessdesign.

Head of card production administration, later organisational development and business process management during a restructuring; contributed to ERP selection and process design.

Technische LaufbahnTechnical career

Sicherheits-, Büro- und EDV-Technik – das technische Fundament für die spätere Führungsverantwortung.

Security, office and IT technology – the technical foundation for later leadership roles.